القيمة المستقبلية تتفوق 2007
والقيود المتعلقة بالموارد )الكوادر و / أو التمويل(، والحاجة إلى إظهار األثر أو القيمة المضافة. تبحث هذه الخطط السنوية في الشأن المستقبلي والماضي على حد سواء، حيث تتناول يكمن مفتاح ثقافة التعلم في أن نوعية القرار يجب أن تفوق ما يقد المياه إلى تحويل الري من القمح إلى محاصيل عالية القيمة، ما سيدفع بزراعة القمح . 57إلى مناطق تشير السيناريوهات المستقبلية إلى أن الضغط باتجاه تخفيض إنتاج الحبوب سيؤثر 25 تتفوق في الغلة على األصناف التجارية بنسبة 2007. 2008. اعت